一个月的工作总结范文精选5篇

 时间:2020-09-20  贡献者:zuofanwen.com

导读:2016年度个人教学工作总结范文5篇,一个月的工作总结范文精选 5 篇时间又过了一月,及时回顾这一个月的工作,认真做好工作 总结,努力提升自己,积累工作经验。下面是给大家带来的一个 月的工作总结范文,以供

2016年度个人教学工作总结范文5篇
2016年度个人教学工作总结范文5篇

一个月的工作总结范文精选 5 篇时间又过了一月,及时回顾这一个月的工作,认真做好工作 总结,努力提升自己,积累工作经验。

下面是给大家带来的一个 月的工作总结范文,以供大家参考,我们一起来看看吧!一个月的工作总结范文(一) 首先感谢校领导对我的信任,让我担任初一的班主任。

我深 知班主任工作在学校教育活动中有着举足轻重的作用。

这一个月 以来,我不断向老班主任学习,尽量把班级管理工作做好。

下面, 我简单说下开学以来的工作情况:一、抓好班级常规管理,培养良好班风抓班风,要从每一处细节入手,所以我从军训开始,根据中 学生守则,强调并引导学生学习学校的日常行为规范,并制定了 我们一(2)的班级规定,要求学生严格按照学校及班级的规定去要 求自己,在穿着、仪容仪表、文明礼貌、就餐,住宿,行为习惯、 课堂和宿舍纪律、做操、打扫卫生等方面严格要求自己。

进入横 中,对于初一新生来说,既新鲜又陌生。

几乎在学校里的每一件 事,大概几点做什么事情,甚至每一个细节,我都会告诉并指导 他们。

比如:就餐后怎样清理餐桌。

在宿舍里,物品该如何摆放。

到班后,读书以及上课的坐姿。

打扫卫生应该打扫到什么样的程

等等。

作为班主任,每天都尽早到班,早饭后去检查宿舍情况, 再去班级查看卫生等一系列情况,遇到问题及时处理。

通过这一 个月的管理和监督,感觉到学生已经渐渐适应了初中生活,已经 形成了比较好的班级风气。

二、培养并发挥班干部的作用建设一个和谐上进的班级,需要全班学生的共同参与,其中 班干部的选拔尤为重要。

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。

班 干部正是这种角色的演绎,他们班主任与学生之间具有桥梁的作 用。

所以,我根据他们直升表的信息以及观察,在军训时就先安 排好座位,选定了班干部,课代表,小组长,桌长,舍长等。

通 过开班干部管理会议,告诉他们每个人的职责是什么,具体应该 怎样去实施,遇到问题该怎样处理等。

在班上和学生说,哪怕小 到小组长,在老师眼里你都是班里的干部,班级的管理者。

这样 也是希望每个人都有份责任,因为班级是每一个人的共同努力, 缺一不可。

当然在管理中也测定能够遇到过困难,一开始,有些 宿舍晚上总是说话,我就让每个成员都写了总结,并在班会课上 做了保证,并要求每个舍长将宿舍的情况每天记载交给老师看, 遇到情况,及时处理。

通过这样,发现宿舍的纪律情况明显好了。

当然我都尽量在班级上表扬班干部,私下去指出他们的不足,来 树立班干部的威信。

同时也会让一些班干部定时的给我回馈一些 班级的信息,便于我更好的了解学生并管理他们。

三、和学生一起经历,增强班级凝聚力和感情新学期的九月,每年都有很多活动,我尽量抓住这个机会, 和学生一起把班级活动搞好。

比如,黑板报,一开始我就说相信 他们,放手让学生去完成,只是在他们的过程中给予建议和指导。

还有在艺术节活动中,让全班一起参加,全班一起练习,不仅增 加了学生之间的情感,其实也是让他们感受到集体的力量。

在这 样的一些活动中,如果他们做的不好,我经常会鼓励他们,下次 每个人再努力会更好的,也会表扬他们为班级做出贡献的每一个 人。

目的就是想通过一些具体的活动,增强班级的你凝聚力。

四、做好学生思想工作,努力创造好的学习氛围初一的学生对初中生活还不能完全适应,很多同学由于学习 内容的加深、增多,产生了畏难心理,成绩起伏不定,对学习会失 去信心。

所以我常常利用他们七点之前,班会或其他的时间找学 生谈心,了解他们在小学里德状况和水平,以及现在的学习状态 及思想动态,尤其在打练习之后,或帮他们分析进步或腿部的原 因,告诉他们一些好的学习方法,让每一个人树立学习目标及学 习榜样。

另一方面,我主动与各任课教师进行交流,不仅了解学生 各学科的学习状况,还将学生方面的信息传递给他们,强调主课的 重要性,要全面均衡的发展。

对于班干部,更要提醒他们,只有 把自己的学习管理好,才能去管理别人,给别人树立榜样。

班级管理是一项长期而又复杂的工作,需要不断地摸索和不 断地改进,不可能一朝一夕就有大的成效,关键在于坚持、坚持 和再坚持。

不过我还会在今后的工作中继续努力、虚心求教。

因 为我相信只要坚持不懈的耕耘,肯定会有收获的一天。

一个月的工作总结范文(二)时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题, 现将个人总结汇报如下:一、本月工作1、招聘工作。

本月还是继续_网上招人,打了一些电话,但 来面试的只有 2 个,其中一个因为性格原因不适合呆在公司,另 一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘经验,自己的说法和实 际相矛盾。

2、继续完善制度。

办公室现已完成了一部分制度,但还有 许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用, 对办公用品的申购、领用都作出了规定。

同时我也对办公用品建 立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和 库存都将全部登记以便发放和管理。

3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类, 分门别类的整理以便查阅和管理。

也对一些纸质资料进行了整 理,方便以后归档。

4、开始着手写公司发展规划,但不知道该如何下手,提纲 和内容方面都还存在着很大的问题。

5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁 具和地砖都有了一定的了解。

6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷,以后完 成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地 方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标。

7、参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪 方面的培训。

通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多, 知道了和客户交流时应注意哪些礼节,应怎样沟通。

二、存在的问题1、招聘方面:招聘渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后 还是坚持到网上寻找资源。

2、文档方面。

文档归档应以季度为单位归档还是以年为单 位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不知道该怎 样下手,现在我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交, 我下一步将作出档案管理制度再明确一下。

对于财务部这边的档 案是否也应移交到行政部?3、对于公司的发展规划。

现在我也不知道应该怎么来写, 目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些基础数

据,发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以 目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来慢慢写。

4、对于行政工作。

现在对于行政工作我已基本知道该怎样 来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我现在才似乎 刚刚要进入角色,以前一直没摆正位置,虽然我是个行政助理, 但是行政部就我一个人,所以我应该承担行政部的责任并履行行 政部的义务,但是运用到工作中我确不知道该怎样来管,怎样运 用好手中的权利很好的去执行公司的制度,这一点我会去买书再 慢慢研究。

5、通过两次培训,发展公司确实应该统一服装,改变精神 面貌,所以应该要求员工拿出公司的精神面貌,注意细节方面的 礼仪。

6、自身弱点。

一直觉得自己算是一个细心的人,但是上月 却错误百出。

①工作总结。

上月的工作总结一方面是因为月一 工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从态度上讲有敷衍 的嫌疑,因为来不及了。

另一方面是不够重视工作总结,总结应 该是总结自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误, 行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。

②不够细心。

上月 给董事长发邮件的时候居然把字打错了,充分说明自己的粗心大 意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。

③应

用文基础薄。

上月的培训计划充分体现出了这点,格式完全不对, 不正规,但我知道自己错在哪里了,以后会注意。

通过上月的工作,我已发现了自己很多很多的问题,这些不 足我都会想办法尽量克服和改正,我希望自己每月都能进步。

一个月的工作总结范文(三)因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与 客户互信互利,才会有生意做。

必须留意以下几个方面:1.公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人 力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品, 方会尽快见到效果。

面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前 线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士 及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。

作为贸易公司最主要 的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖 的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切 入口。

要懂得本行业出口量和前景。

本行业内各个企业报价的平 均水平和报价趋势。

及本公司的产品质量和在国内同类产品属于 哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何

以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品 及及产品优势与核心竞争力。

b.报价表公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。

此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。

因为它决定了 公司业务开拓的切入口。

价格的定位也就将客户进行了定位。

不 同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方 向,产品/服务策略,发展速度和未来。

所以小小的一份报价表, 看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能 贱卖,普通的产品不要报高。

因为客户往往会从你的报价来判断 你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简 单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来, 这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会 对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。

外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想 异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产 品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度; 业务员准确快捷的服务。

(良好的与客沟通技巧)客户最想了解的是什么:1)你是不是做这个产品多时了。

2)你对产品了解多少。

3)你这个人的人品如何。

4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。

要做到以上 4 点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工 作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。

否则客户会 对你不放心。

只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里, 质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如 何....。

客户才会对你放心和信任。

取得客户的信任--很重要啊! 一个月的工作总结范文(四) 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多 工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁

 
 

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