合理化建议书范文

 时间:2020-07-03  贡献者:zuofanwen.com

导读:【篇二:公司建议书格式范文(共7篇)】 篇一:公司合理化建议书范本,合理化建议书范文合理化建议书范文 1 为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘 员工的智

【篇二:公司建议书格式范文(共7篇)】  篇一:公司合理化建议书范本
【篇二:公司建议书格式范文(共7篇)】 篇一:公司合理化建议书范本

合理化建议书范文合理化建议书范文 1 为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。

公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘 员工的智力潜能,发展经济的重大措施。

一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展 与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养员 工优良素质,希望大家遵守公司制度。

良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的,我们大 家要注意,公司不是一个人的,是靠大家维护起来的,不管走到哪里 你都代表公司的形象。

一 .我公司合理化建议的实施和管理规定。

1 .按时上下班,有特殊情况,要先请假。

2 .外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。

3 .按照公司制度的作息时间为标准,不准迟到或早退。

4 .员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。

5 .注意节约公司材料,增效节资,充分利用公司材料,发挥员 工的聪明才智。

6 .公司现在电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源 浪费。

7.安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾 事故。

8 .交通安全,快快乐乐上班,平平安安回家。

二 .我公司合理化运营。

1 .明确统一的经营理念,使其深入人心。

提出独特的企业精神, 培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。

2 .运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水平,提 高企业经济效益。

3 .提高劳动生产率、优化网络,提高设备利用率、安全性、可 靠性,全面提高网络运行维护质量,让客户更加满意。

4 .公司重大的设计项目实施方案,要经过集体讨论,上级批准。

建议人:XXX XXXX 年 XX 月 XX 日 合理化建议书范文 2 尊敬的领导: 为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司 的要求先提合理化建议如下、 一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账 本 二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写), 公司专门定做出库单或 销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路

加装漏电保护器 四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促, 具体见附表 1 五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想 六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主 七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前 5 天准备,比如仪器仪表的检 定在 11 月做,10 月底要通知到人,每年的 6、7、8 月份要做好防火 防雨防漏电工作。

包装箱仓库要做好此项工作!!!八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好, 比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建 议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻 松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产 技术要求 20xx-10-13》九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要 做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖, 第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定! 合理化建议书范文 3 尊敬的领导: 为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司

的要求先提合理化建议如下: 一:建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二:建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三:与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器 四:公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张 榜公示,每月由总经理检查督促,五:公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术 保密的思想六:每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主 七:建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳 放好,每月要做的重要事情需在上月前 5 天准备,比如仪器仪表的检 定在 11 月做,10 月底要通知到人,每年的 6、7、8 月份要做好防火 防雨防漏电工作。

包装箱仓库要做好此项工作!!! 八:公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好, 比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建 议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻 松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产 技术要求 2XXX-10-13》 九:办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要 做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,

第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定! 建议人:XXX XXXX 年 XX 月 XX 日 合理化建议书范文 4 自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对 xx 的人员最为了解。

现在公司进行了一系列改革,对 xx 来说也是刻 不容缓的,我作为 xx 的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的 一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事 半功倍。

我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议: 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门 利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在 一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采 购、销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决,那 时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据, 根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了

解,还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟 通。

没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发 言而发言。

我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情 是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人建议: 1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计 划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效 率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位 职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗 位内容和工作流程。

4、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培 训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工 作。

5、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员 工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面 建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司 管理,增强主人翁意识。

7、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极

心态。

8、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

9、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的 工作。

10、完善公司的奖罚制度。

合理化建议书范文 5 根据公司的 10.8 会议精神,并结合本岗位工作实际,以“开源 节流”为主导思想给公司做出以下建议: 1、关于查找招标信息的建议。

查找招标信息是招投标部门的一 项重要工作。

为了不影响其他工作的正常进行,应制定合理的查找招 标信息时间。

如:上午 10 时,下午 16 时。

2、关于新员工的建议。

应加大培训力度,对于新员工来说培训 能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。

更快的投入工作 为公司创造效益。

3、关于公司推广方面的建议。

让我们每个人都充当起一个业务 员的角色,在闲暇之余也对相关网站多去发贴子,内容主要写一些关 于公司的相关情况,如公司简介、经营范围等。

这种方法可能不会很 快见效,但我相信只要长期坚持下去,肯定会有效果的。

4、关于文件打印方面的建议。

建议废纸的多次使用。

虽然纸张 非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是

一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件 的背面打印,达到节约用纸的目的。

5、关于网络使用方面的建议。

建议大家至少每周更新一次杀毒 软件,全盘彻底杀毒一次,避免个人中毒影响到局域网网络的使用, 另外办公时间尽量避免下载,以免拖其网速,影响公司网络使用。

6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。

每天下班后电脑是全 部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗 费不了多少电,但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤,从而缩 短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自 己的显示器以及打印机是否关闭了。

7、关于公司奖励政策的建议。

公司在法定节假日的时候,适当 的组织员工外出旅游或其他集体员工活动,促进各部门员工的关系, 在平时的工作中能互相帮助与协调,也能带动员工的积极性,提高工 作效率。

以上是我个人的一些建议,总之,开源节流要从细节入手,让我 们每个人都充当起主人翁的精神,为公司创造更多的效益。

建议人:XXX XXXX 年 XX 月 XX 日 合理化建议书范文 6 尊敬的领导: 为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司 的要求先提合理化推荐如下: 一、推荐公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账

本 二、推荐公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或 销售(三联,无碳复写),已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器 四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想 六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主 七、推荐购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前 5 天准备,比如仪器仪表的检 定在 11 月做,10 月底要通知到人,每年的 6、7、8 月份要做好防火 防雨防漏电工作。

包装箱仓库要做好此项工作!!!八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好, 比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我推 荐刚开始多做一些,而后透过科学分析和统计发现规律,就能够很简 单的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产 技术要求 20xx—10—13》九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要 做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,

第一次理解监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定! 合理化建议书范文 7 自从到 xx 公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对 xx 的人员最为了解。

此刻公司进行了一系列改革,对 xx 来说也是刻不 容缓的,我作为 xx 的一员,就应跻身于这次改革中,提出自己的一 些推荐,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半 功倍。

我想这不仅仅是员工的心声,更是公司所期望看到的。

对公司的合理化推荐: 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

推荐改善的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门 利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在 一齐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,个性是采 购、销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决,那 时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响用心性。

2、一切要以事实说话。

推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据, 根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了 解,还要进行辩证的眼光看问题。

对一些经常出现的问题要及时的沟 通。

没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发

言而发言。

我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人推荐: 1、计划执行方面:推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成状况纳入考核,切实到达提高工作效 率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:推荐公司制定各岗位 职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗 位资料和工作流程。

4、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培 训,增强员工的实际操作潜力,端正服务态度,合理利用时间安排工 作。

5、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员 工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确推荐、预案,公司给以充分重视,对书面 推荐均有正式恢复,采用者,给予必须奖励,鼓励员工用心参与公司 管理,增强主人翁意识。

7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心 心态。

8、定期的做一些员工调查,认真的.查看员工的心声,激发大家

用心性,减轻工作压力。

9、公司在执行力方面需要进一步加强,领 导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力 和模范去完成自己的工作。

10、完善公司的奖罚制度。

合理化建议书范文 8 1、成立三方现场指挥小组 为确保工程进度及工程质量推荐成立由建设单位、监理单位、施 工单位三方组成的现场指挥小组,必要时请设计单位参加,协调解决 现场中的各种问题。

2、采用粉煤灰应用技术 推荐混凝土中掺加粉煤灰,既可节约水泥,又可降低混凝土水化 热,减少混凝土内部及表面裂缝的产生。

根据省标《粉煤灰在建筑工程中应用规程》(GBT—25—35—93) 标准,在砼配合比设计中,应用Ⅱ级标准粉煤灰,代替 10%~15%单 方水泥用量,在提高和改善砼质量与工艺性能的同时,节约水泥,降 低工程费用。

砼总量为 16309m3X45%X300(单价)=238519 元。

3、HRB400 级钢筋应用技术 该工程梁柱钢筋推荐使用 HRB400 级钢筋。

HRB400 级钢筋是专门 为建筑结构应用开发的新型钢筋,其屈服强度标准值为 400Mpa,比 普通 HRB335 级钢筋强度提高 20%左右,而价格却增加不多。

该钢种 将成为我国钢筋混凝土结构的主导性钢种。

4、框架柱拉结筋植筋法

传统的框架柱拉结筋留置采用预埋的方法,这样在砼施工中容易 产生移位、预埋不准确现象,给砌体工程造成质量隐患。

本工程推荐 采用框架柱拉结筋植筋法。

(1)用直径 8 冲击钻头钻深度大于 120 的孔,孔眼水平偏差应 小于 5,并清理干净。

(2)按设计要求配制墙体拉结筋,要加上 120 长度。

(3)配制环氧树脂胶。

现场试验证明,水平钢筋锚固以半干硬 性环氧树脂胶体锚固效果最好。

将配制好的环氧树脂胶料涂满拉结筋 端部,胶料厚 1~2,涂布均匀,然后将拉结筋端部打入框架柱混凝 土的钻孔内,一些胶料在挤压力作用下溢出孔外,要及时清理干净。

以上方法经现场及我公司试验室抗剪及拉拔试验证明,抗剪、抗 拉强度均满足设计要求。

运用这种方法,操作简便,较好地解决了拉 结筋漏放、先预埋铁件后焊接等方法造成的不便,在我司的大部分工 程中得以应用。

5、采用面砖胶粘剂镶贴方法 为确保内墙面砖的质量,减少并消除空鼓、面砖剥落等质量通病, 推荐采用面砖胶粘剂镶贴方法代替传统镶贴工艺。

其优点为:面砖粘 结强度高,胶粘剂代替水泥、砂浆等建筑材料,操作简便,减轻劳动 强度,提高工效。

6、管道卡箍、承插连接 采暖管道连接采用管道承插接头新材料,提高劳动生产力,降低 成本,节约材料,节约用电量,加快施工进度,保证施工工期。

7、室内环境污染检测技术 工程竣工验收时,务必进行室内环境污染浓度检测,结果贴合国 家验收标准,可判定室内环境质量合格。

确保人员不受危害,将危害 降到最低。

合理化建议书范文 9 尊敬的陈总: 您好! 在进入公司工作的这段时间里,非常感谢您和同事对我的关心与 帮助。

在回顾自己工作历程的同时,也进行了一次自我总结。

我先后 在不同的几个岗位从事工作,这也使我对公司有了更全面的了解,因 此我觉得规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅 以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。

执行并持续改善公 司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结 合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。

鉴于此,我对公司目前存在的问题及内部管理改进方案和措施, 提出一些建议: 一、沟通不畅,执行力不足。

部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、 工作效率不高,在于执行力不强,究其原因在于标准、监督以及责任 心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造,即人心 的凝聚问题。

如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有 战斗力的队伍,那么整个公司的执行力就只能是空谈。

二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流