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车间主任年终述职报告范文

车间主任述职报告
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车间主任年终述职报告范文在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快, 随着脚步的步骤即将过 完 XX 年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作 为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在 部长· 主任的领导下, 按照上级领导的工作思路积极进取, 扎实工作, 圆满完成领导交给的各项工作, 在整体工作方面取得完美成绩。

下面, 我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

一、人员管理 由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极 调动各班组员工的积极性, 有目标有方向地安排完成领导下达的各项 任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领 导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺 利完成。

二、日常管理 在今年的工作中, 由于工作的需要, 让我管理各班组的灵活调配, 负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作, 从职工作 的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使 员工的工作环境有了很大进步。

三、生产运作 我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到 互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任

务的正常运转。

四、修补设备 积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的 设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回 到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境, 为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作, 大事在过程中还存在许多不足之处, 这也是在今后工作应该努力的方 面,具体是一下几方面: 1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用 奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综 合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水 平。

3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好 5s 的现 场管理, 使各班组有个良好的工作环境, 保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完 善自己, 争取做一个合格的管理干部, 为公司未来的发展多出一份心, 多尽一份力。